年度:成为具有集中采购能力的医药配送集团;
3年:;成为具有第三方仓储和配送能力的医药配送集团;
5年: 成为一流的区域性医药配送集团、资本市场;
10年:成为一流的全国性医药配送集团;
20年:成为国际一流的医药配送集团。
最好的机制在金汇康医药集团
最好的服务在金汇康医药集团
最好的人才在金汇康医药集团
最好的管理在金汇康医药集团
最高的效率在金汇康医药集团
竞争机制:集团与其他集团、集团内部子公司、集团内部各岗位,互有竞争关系;
激励机制:精神激励、物质激励、以服务质量考核集团工作;
淘汰机制:淘汰违规子公司、淘汰劣质客户、淘汰落后员工。